OBNL et fondations
Plan, suivi des actions, gouvernance et reddition : une plateforme pensée pour les OBNL
OBNL et fondations
Organisations à but non lucratif et fondations
Une plateforme adaptée à la réalité et à la mission des OBNL
Les OBNL jonglent avec une réalité unique : équipes restreintes, ressources limitées, multiplicité de bailleurs avec leurs exigences de reddition, et un conseil qui attend une vision claire de l'avancement stratégique.
Planivore offre un environnement unique pour structurer le plan, suivre actions et projets, et générer rapidement les rapports pour le CA et les bailleurs. Ce qui prenait des jours se fait en quelques clics.
Fonctionnalités
Des fonctionnalités pensées pour la réalité des OBNL
Un plan stratégique à la mesure de votre équipe
Pas besoin d'une structure complexe. Configurez votre plan sur 2, 3 ou 4 niveaux selon la granularité souhaitée (ex. : orientations, objectifs, moyens) et adaptez le lexique à votre vocabulaire. Le tableau de bord donne une vue d'ensemble en un coup d'œil.
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Plan stratégique 2024-2028
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1. Automatisation des processus
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1.1 Amélioration continue des processus
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1.1.1. Mettre en place des outils de gestion de projets collaboratifs
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Le suivi de vos actions et projets dans un seul espace
Toutes les actions et projets remontent vers le plan stratégique. Chaque action a un responsable, des tâches, des échéances et un suivi budgétaire.
Les vues en liste, colonnes ou Gantt offrent l'angle qui vous est utile. Pour une petite équipe, c'est l'assurance que rien ne tombe entre deux chaises.
| 2027 | ||||
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| Titre | T1 | T2 | T3 | T4 |
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Évaluer les besoins en formation
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Déployer le programme de formation continue
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La reddition de comptes au conseil d'administration en quelques clics
Votre CA attend des rapports clairs sur l'avancement stratégique. Planivore génère rapports d'avancement, bilans périodiques et vues synoptiques à partir des données déjà saisies.
Les préparations de rencontres du CA passent de plusieurs jours à quelques heures, avec une information fraîche et fiable pour les décisions.
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25%
Important
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Lancer une infolettre interne mensuelle et un rituel de communications
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Élément lié
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1.3.2. Développer une communication interne efficace
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Des rapports adaptés aux exigences des bailleurs de fonds
Chaque bailleur a ses exigences : indicateurs spécifiques, périodes, format. Filtrez les rapports par projet, axe ou indicateur pour produire exactement ce que chaque bailleur demande.
La traçabilité des actions, dépenses et résultats reste accessible à tout moment, ce qui sécurise vos relations avec les organismes subventionnaires.
| # | Titre | Plan |
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1
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Bilan stratégique et opérationnel
Planification stratégique
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Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
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3
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Suivi des avancements
Planification stratégique
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Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
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2
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Plan stratégique - vue synoptique
Planification stratégique
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Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
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4
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Plan d'actions 2026 - liste des actions
Plan d'actions
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Plan d'actions 2027
Plan d'actions
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Une gouvernance claire pour les équipes restreintes
Chaque action a un responsable imputable et peut avoir des collaborateurs contributeurs. Le vocabulaire s'adapte : on parle souvent d'équipes plutôt que de départements.
Les permissions granulaires permettent de partager certains plans avec le CA ou un comité spécifique sans tout exposer.
Intégration à votre environnement Microsoft et sécurité de l'information
Connexion unique (SSO) via Microsoft Entra ID (Azure AD) avec votre compte professionnel. Vous pouvez aussi attacher des liens SharePoint partout dans Planivore pour relier vos plans, actions et indicateurs à vos documents de référence. La connexion SSO élimine un mot de passe de plus, et les liens SharePoint gardent vos documents à portée de clic.
En matière de sécurité, les données de Planivore sont hébergées au Canada dans l’infrastructure d’OVHcloud, dont les centres de données canadiens sont couverts par la certification ISO 27001. La plateforme offre également une gestion granulaire des permissions.
Microsoft Entra ID
Pour aller plus loin fonctionnalités et tarifs
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Voyez Planivore à l'œuvre dans votre organisation
Planifiez une démo : nous vous montrons, à partir de vos propres enjeux, comment Planivore structure vos plans, suit vos indicateurs et simplifie votre reddition de comptes.
Des questions ?
Oui. Pas besoin d’une structure complexe : vous configurez votre plan sur 2, 3 ou 4 niveaux selon la granularité souhaitée et adaptez le lexique à votre vocabulaire, par exemple en parlant d’équipes plutôt que de départements. Le tableau de bord donne une vue d’ensemble en un coup d’œil.
Planivore génère les rapports d’avancement, les bilans périodiques et les vues synoptiques à partir des données déjà saisies. La préparation des rencontres du CA passe de plusieurs jours à quelques heures, avec une information fraîche et fiable pour les décisions.
Oui. Chaque bailleur a ses exigences : indicateurs, périodes, format. Vous filtrez les rapports par projet, par axe ou par indicateur pour produire exactement ce que chacun demande. La traçabilité des actions, des dépenses et des résultats reste accessible en tout temps.
Oui. Chaque action a un responsable, des tâches, des échéances et un suivi budgétaire, et toutes les actions et tous les projets remontent vers le plan stratégique. Les vues en liste, en colonnes ou en Gantt offrent l’angle qui vous est utile : rien ne tombe entre deux chaises.
Oui. Les permissions granulaires permettent de partager certains plans avec le conseil d’administration ou un comité précis, sans exposer le reste. Chaque action garde un responsable imputable, et peut avoir des collaborateurs.