Rapports et reddition de comptes

Rendez des comptes sans effort

Un rapport complet, du plan stratégique jusqu'à la tâche

Toute la structure de votre plan, ses indicateurs et son avancement, réunis dans un seul document.

Planivore génère vos rapports à partir des données déjà saisies par vos équipes : orientations, objectifs, moyens, actions et tâches, avec leur responsable, leur priorité et l'appréciation de leur progression. Aucune compilation, aucune ressaisie : quand une action avance, le rapport avance avec elle.

Choisissez les niveaux du plan à afficher et les indicateurs à inclure, puis filtrez par département, période ou partie prenante. Exportez un PDF navigable pour votre conseil d'administration, ou partagez un lien sécurisé par double authentification, valide aussi longtemps que vous le décidez.

Orientation
49%
  • 2
    En avance
  • 1
    Satisfaisant
  • 4
    À surveiller
  • 3
    Problématique
  • 2
    Très problématique
Prioritaire
1
Important
5
Normal
2
Bas
3
Objectifs
Moyens
Satisfaisant
38%
Importante
70 80
0 100
Résultat
Cible
80
70
À surveiller
33%
Importante
75 85
0 100
Résultat
Cible
85
75

Un rapport pour chaque besoin du suivi des actions à l'historique des indicateurs

Gantt

Visualisez vos actions et leurs tâches sur une ligne du temps trimestrielle, avec leur progression. Les échéances qui se chevauchent ou qui glissent sautent aux yeux.

2027
Titre T1 T2 T3 T4
Évaluer les besoins en formation
30%
  • Tâche ABCD
  • Tâche XYZ
Déployer le programme de formation continue
75%
Plan d'actions

Les actions de l’année, leurs tâches et leur progression, suivies en un seul endroit.

Progression Actions > Tâches
Satisfaisant
75%
Important
Préparation personnelle et logistique
À surveiller
49%
Important
À surveiller
49%
Important
À surveiller
49%
Important
Préparation personnelle et logistique
À surveiller
49%
Important
Synoptique / Compact

Une fiche par action : responsable, état de santé, étiquettes, liens avec le plan stratégique, indicateur et notes. L'essentiel d'une réunion de suivi, sur une seule page.

Progression Actions > Tâches
À surveiller
49%
Important
Créer une plateforme collaborative (ex. Teams/SharePoint) pour le partage
Utilisateur responsable
Julie Julien
Étiquettes
Étiquette #1
Étiquette #2
Éléments liés
3.1. Mettre en oeuvre des outils et méthodes technologiques pour améliorer les processus organisationnels et éducatifs
4.2. Mettre en oeuvre des outils et méthodes technologiques pour améliorer les processus organisationnels et éducatifs
Indicateur personnalisé
 
Réussi
État de santé
Notes
Le choix de la bonne plateforme est crucial
Historique

Suivez l'évolution de chaque indicateur, période après période, face à sa cible. Archivez un rapport à une date précise pour garder une photo fidèle de l'avancement.

70 80
0 100
50%
75%
75%
100%
2026 Jan 2026 Avr 2026 Juil 2026 Oct 2027 Jan
80 75
0 100
50%
75%
75%
100%
2026 Jan 2026 Avr 2026 Juil 2026 Oct 2027 Jan

Rendez compte de votre plan stratégique avec l'avancement de chaque objectif

Chaque orientation s'ouvre sur son échelle de progression et la répartition des appréciations (en avance, satisfaisant, à surveiller, problématique) avant de détailler ses objectifs. Votre conseil d'administration voit d'un coup d'œil où en est le plan, puis descend dans le détail là où c'est utile. Le même rapport se produit en français et en anglais, à partir des mêmes données.

Orientation
-
A. Développement des Ressources Humaines
85%
  • 2
    En avance
  • 1
    Satisfaisant
  • 4
    À surveiller
  • 3
    Problématique
  • 2
    Très problématique
Prioritaire
1
Important
5
Normal
2
Bas
3
Progression Objectifs > Intentions > Moyens
Satisfaisant
75%
Important
Satisfaisant
75%
Important
Satisfaisant
75%
Important

Des indicateurs qui alimentent vos rapports

Progression, priorité et appréciation sont intégrées à chaque niveau du plan. Ajoutez vos propres indicateurs (jauge, feu, nombre ou pictogramme), avec leur cible et leur fréquence de mise à jour. Ils se synchronisent automatiquement avec vos rapports : les valeurs sont toujours à jour, sans ressaisie.

Pourcentage
Feu
Pictogramme

Ils nous font confiance

Cégep de Lévis
« J’apprécie particulièrement la visibilité qu’offre planivore : d’un simple coup d’œil, je peux voir l’avancement de chaque service. »
MRC du Haut-Saint-Laurent
« J’apprécie qu’il n’y ait aucune limite au nombre de plans que l’on peut intégrer, ainsi que la clarté et la diversité des rapports. »
Ville de Drummondville
« Avec planivore, on a uniformisé notre façon de travailler et rendu nos services plus autonomes dans la mise à jour de leurs informations. »

Voyez Planivore à l'œuvre dans votre organisation

Planifiez une démo : nous vous montrons, à partir de vos propres enjeux, comment Planivore structure vos plans, suit vos indicateurs et simplifie votre reddition de comptes.

Des questions ?

Faut-il ressaisir les données pour produire un rapport ?

Non. Planivore génère vos rapports à partir des données déjà saisies par vos équipes : orientations, objectifs, moyens, actions et tâches, avec leur responsable, leur priorité et l’appréciation de leur progression. Quand une action avance, le rapport avance avec elle.

Peut-on choisir ce qui apparaît dans un rapport ?

Oui. Vous choisissez les niveaux du plan à afficher et les indicateurs à inclure, puis vous filtrez par département, par période ou par partie prenante.

Peut-on exporter un rapport en PDF ?

Oui. Vous pouvez exporter un PDF navigable, par exemple pour votre conseil d’administration.

Le partage d’un rapport par lien est-il sécurisé ?

Oui. Le lien de partage est sécurisé par double authentification et reste valide aussi longtemps que vous le décidez.

Peut-on produire le même rapport en français et en anglais ?

Oui. Le même rapport se produit en français et en anglais, à partir des mêmes données.

Peut-on conserver une photo d’un rapport à une date précise ?

Oui. Vous pouvez archiver un rapport à une date précise pour garder une photo fidèle de l’avancement, et suivre l’évolution de chaque indicateur, période après période, face à sa cible.

Quelles vues de rapport sont offertes pour suivre les actions ?

Vous pouvez notamment voir vos actions et leurs tâches sur une ligne du temps trimestrielle, où les échéances qui se chevauchent ou qui glissent sautent aux yeux, ou produire une fiche par action avec son responsable, son état de santé, ses étiquettes, ses liens avec le plan stratégique, son indicateur et ses notes.