Indicateurs de performance

Mesurez ce qui compte

Trois types d'indicateurs pour un suivi complet

Chaque plan stratégique et chaque plan d'action dans Planivore peut être enrichi d'indicateurs adaptés à votre réalité. Les indicateurs de base sont intégrés à chaque niveau, les indicateurs personnalisés mesurent ce qui compte pour vous, et les indicateurs globaux offrent une vue transversale.

Les indicateurs se mettent à jour en temps réel et alimentent automatiquement les tableaux de bord et les rapports. Pas de ressaisie, pas de fichier parallèle.

Des indicateurs de base intégrés à chaque niveau

Chaque élément de votre plan stratégique dispose automatiquement de trois indicateurs de base : la progression (pourcentage d'avancement), l'appréciation (évaluation qualitative de la progression) et la priorité. Ces indicateurs sont disponibles à tous les niveaux, de l'orientation jusqu'à l'action, sans configuration.

Progression

Pas amorcé
En cours (début)
Mi-parcours
Très avancé
Complété

La progression situe chaque élément du plan sur une échelle simple, de « Pas amorcé » à « Complété ». Elle se met à jour au fil du suivi et remonte automatiquement dans les tableaux de bord et les rapports.

Priorité

Prioritaire
Important
Normal
Basse
Aucune

La priorité signale ce qui doit passer en premier, de « Prioritaire » à « Basse ». Vos équipes savent où concentrer leurs efforts, et les responsables repèrent tout de suite les éléments critiques.

Appréciation

Très problématique
Problématique
À surveiller
Satisfaisant
En avance
Non renseigné

L'appréciation de la progression ajoute un jugement qualitatif au pourcentage : très problématique, à surveiller, satisfaisant ou en avance. Un élément à 40 % peut être en avance sur son échéancier ; l'appréciation le dit clairement.

Des indicateurs personnalisés pour mesurer ce qui compte

Ajoutez vos propres indicateurs à n'importe quel niveau de votre plan stratégique ou de vos plans d'action. Définissez un type d'affichage (jauge, choix, feu de circulation, nombre ou pictogramme), une valeur de départ, une cible et une fréquence de mise à jour. Chaque indicateur personnalisé est lié directement à l'élément du plan qu'il mesure.

Jauges Visualisez l'atteinte d'une cible

La jauge montre en un coup d'œil où se situe un résultat par rapport à sa cible. Affichez-la en pourcentage, en intervalle ou en résultat seul, selon ce que vous mesurez.

Pourcentage
Intervalle
Résultat

Choix Une échelle qui vous ressemble

Définissez vos propres valeurs et leurs couleurs : une échelle d'évaluation, un état de réalisation, des thématiques, des émojis ou de simples pastilles. Idéal pour suivre ce qui ne se mesure pas en chiffres.

Échec
Faible
Passable
Bon
Excellent
Non réalisé
En cours
Réalisé
Stable
À surveiller
Problématique
🌳 Environnement
🌍 Planète
♻️ Recyclage
👥 Population
😁
😊
😢
😡
 
 
 

Feux de circulation L'état en un coup d'œil

Vert, jaune ou rouge : le feu signale instantanément si un indicateur est sur la bonne voie. Affichez les trois lumières côte à côte, ou seulement celle qui est allumée.

Horizontal
Indicateur seul

Nombres Suivez une valeur et sa cible

Suivez un résultat chiffré, avec ou sans cible et libellé : participants, montants, unités produites. Cinq présentations affichent la valeur seule ou comparée à la cible.

Tableau
Simple
Résultat
Libellé
Cible et libellé

Pictogrammes Une progression qui parle

Le pictogramme se remplit à mesure que le résultat approche de la cible. Étoile, cœur ou rectangle : un visuel simple, parlant pour tous les publics, dans vos tableaux de bord comme dans vos rapports.

Étoile
Coeur
Rectangle

Des indicateurs globaux pour une vue transversale

Les indicateurs globaux ne sont pas rattachés à un élément précis du plan. Ils servent à suivre des métriques transversales qui touchent plusieurs plans ou plusieurs départements. Ils apparaissent dans la salle de pilotage pour une vue condensée de la performance organisationnelle.

Pourcentage
Feu
Pictogramme

Une liaison directe entre vos plans et vos indicateurs

Les indicateurs personnalisés attachés à votre plan stratégique se retrouvent automatiquement dans les tableaux de bord. Les indicateurs des plans d'action liés sont aussi visibles dans la vue globale. Cette liaison garantit que la performance opérationnelle remonte vers la vision stratégique.

Autres fonctionnalités

Ils nous font confiance

Collège Ahuntsic
« Pour le suivi organisationnel de haut niveau, planivore permet un gain de temps considérable et simplifie les responsabilités de supervision de l’équipe de direction. »
Empléa
« J’ai apprécié l’interface intuitive de Planivore, qui facilite la prise en main, ainsi que la richesse des fonctionnalités proposées. La rapidité et la fluidité du logiciel ont également contribué à rendre mon travail plus efficace. »
MRC du Haut-Saint-Laurent
« La facilité d’utilisation pour la collaboration d’équipe et la gestion de projets change vraiment la donne. C’est une solution accessible pour une équipe dont les membres ont différents niveaux d’aisance technologique, mais qui doivent tous rendre compte de l’avancement des plans stratégiques et des projets. »

Voyez Planivore à l'œuvre dans votre organisation

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Des questions ?

Est-il possible d’avoir plusieurs indicateurs sur un même élément du plan ?

Oui. Chaque élément du plan dispose déjà automatiquement de trois indicateurs de base : la progression, l’appréciation et la priorité. Vous pouvez ensuite y ajouter vos propres indicateurs personnalisés, à n’importe quel niveau du plan stratégique ou de vos plans d’action, pour mesurer tout ce qui compte pour vous.

Quels types d’indicateurs Planivore offre-t-il ?

Planivore propose trois types d’indicateurs. Les indicateurs de base sont intégrés à chaque niveau du plan, sans configuration. Les indicateurs personnalisés mesurent ce qui compte pour votre organisation et sont liés à l’élément du plan qu’ils mesurent. Les indicateurs globaux, eux, offrent une vue transversale de la performance.

Quelle est la différence entre la progression et l’appréciation ?

La progression situe l’élément sur une échelle d’avancement, de « Pas amorcé » à « Complété ». L’appréciation ajoute un jugement qualitatif : très problématique, à surveiller, satisfaisant ou en avance. Un élément à 40 % peut ainsi être en avance sur son échéancier, et l’appréciation le dit clairement.

Comment configure-t-on un indicateur personnalisé ?

Vous choisissez un type d’affichage (jauge, choix, feu de circulation, nombre ou pictogramme), une valeur de départ, une cible et une fréquence de mise à jour. L’indicateur est ensuite lié directement à l’élément du plan qu’il mesure et apparaît automatiquement dans vos tableaux de bord et vos rapports.

Peut-on suivre un indicateur qui ne se mesure pas en chiffres ?

Oui. L’indicateur de type choix vous permet de définir vos propres valeurs et leurs couleurs : une échelle d’évaluation, un état de réalisation, des thématiques, des émojis ou de simples pastilles. C’est idéal pour suivre ce qui ne se mesure pas en chiffres.

À quoi servent les indicateurs globaux ?

Les indicateurs globaux ne sont pas rattachés à un élément précis du plan. Ils servent à suivre des métriques transversales qui touchent plusieurs plans ou plusieurs départements, et apparaissent dans la salle de pilotage pour offrir une vue condensée de la performance organisationnelle.

Faut-il ressaisir les indicateurs dans les rapports ?

Non. Les indicateurs se mettent à jour en temps réel et alimentent automatiquement les tableaux de bord et les rapports. Les indicateurs des plans d’action liés remontent aussi dans la vue globale : la performance opérationnelle rejoint la vision stratégique, sans ressaisie ni fichier parallèle.