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Du plan stratégique à l'exécution, une seule plateforme

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PME, grandes entreprises et groupes

Gestion de multiples plans stratégiques
Opérez plusieurs plans stratégiques et plans d’action interconnectés ou indépendants.
Sécurité et personnalisation des accès
Contrôlez les accès avec des rôles personnalisés pour sécuriser les informations et faciliter la collaboration.
Tableaux de bord pour la direction
Donnez à la haute direction une vue claire et à jour de l'avancement de la stratégie.
Illustration d'une entreprise

L'exécution de la stratégie au cœur de vos opérations

Le plan stratégique est adopté, puis il vit dans une présentation pendant que le suivi se fait dans des tableurs, des courriels et des réunions. Les priorités se diluent d'un service à l'autre et la direction perd une vue fiable de ce qui avance vraiment.

Planivore relie la stratégie à l'exécution : objectifs, plans d'action, projets et indicateurs sont réunis dans un même environnement. Chaque équipe voit sa contribution, et la direction pilote à partir de données à jour plutôt que de compilations manuelles.

Fonctionnalités

Des fonctionnalités pensées pour les équipes de direction

Un plan stratégique d'entreprise, décliné par unité

Structurez votre plan stratégique selon vos propres niveaux : orientations, objectifs, résultats attendus, initiatives. Le lexique s'adapte au vocabulaire de votre organisation.

Gérez en parallèle le plan corporatif et ceux de vos divisions, filiales ou unités d'affaires. Chacun garde sa structure et ses cycles, tout en contribuant à la vision d'ensemble.

  • Plan stratégique 2024-2028
    • 1. Automatisation des processus
      • 1.1 Amélioration continue des processus
        • 1.1.1. Mettre en place des outils de gestion de projets collaboratifs

Des plans d'action par service et des projets transversaux

Chaque service (ventes, opérations, finances, ressources humaines, TI) pilote son propre plan d'action avec ses responsables, ses collaborateurs et ses échéances.

Créez aussi des plans transversaux pour vos grands chantiers : transformation numérique, expansion, amélioration continue, développement durable. L'avancement des actions remonte vers le plan stratégique.

Optionnel

Des indicateurs de performance reliés à vos objectifs

Configurez vos indicateurs clés (jauges, feux de circulation, nombre avec cible, paliers colorés) avec leurs cibles et leurs seuils d'alerte : croissance, rentabilité, satisfaction client, rétention du personnel.

Les indicateurs globaux relient une même mesure à plusieurs plans sans double saisie : un indicateur de satisfaction client peut nourrir à la fois le plan stratégique et le plan du service à la clientèle.

Pourcentage
Feu
Pictogramme

Des tableaux de bord pour la haute direction

Le tableau de bord principal affiche votre plan stratégique avec ses actions liées, leur progression, leur appréciation et leur priorité. La salle de pilotage regroupe tous vos indicateurs dans une vue condensée : la direction voit la performance d'ensemble en un coup d'œil.

Chaque personne peut aussi suivre les plans d'action auxquels elle participe, dans une vue personnalisée, sans se perdre dans le reste de l'organisation.

Plans stratégiques
3 actifs
Plan stratégique de la Ville
2025-2026
75 %
Plan changements climatiques
2025-2026
30 %
Plan de mobilité durable
2025-2026
50 %

Des rapports prêts pour le conseil d'administration

Conseil d'administration, comité de direction, actionnaires, partenaires financiers : produisez les rapports d'avancement et les bilans périodiques en quelques clics, à partir des données déjà saisies par vos équipes.

Vos cycles trimestriels, semestriels ou annuels s'appuient sur une même source de vérité, sans compilations de dernière minute.

Rapports
4 éléments
Rechercher
# Titre Plan
1
Bilan stratégique et opérationnel
Planification stratégique
Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
3
Suivi des avancements
Planification stratégique
Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
2
Plan stratégique - vue synoptique
Planification stratégique
Plan stratégique 2026-2031
Plan stratégique 3 niveaux
4
Plan d'actions 2026 - liste des actions
Plan d'actions
Plan d'actions 2027
Plan d'actions

Intégration à votre environnement Microsoft et sécurité de l'information

Connexion unique (SSO) via Microsoft Entra ID (Azure AD) avec votre compte professionnel. Vous pouvez aussi attacher des liens SharePoint partout dans Planivore pour relier vos plans, actions et indicateurs à vos documents de référence (politiques, budgets, études).

En matière de sécurité, les données de Planivore sont hébergées au Canada dans l’infrastructure d’OVHcloud, dont les centres de données canadiens sont couverts par la certification ISO 27001. La plateforme offre également une gestion granulaire des permissions.

Pour aller plus loin fonctionnalités et tarifs

Ils nous font confiance

TV5 QUÉBEC CANADA
« La possibilité d’adapter le lexique aux réalités de notre organisation a constitué un levier important dans l’acceptation et l’appropriation de l’outil à l’interne. »
HumanYo
« Planivore est une bonne innovation à adopter : la plateforme est facile à utiliser et permet d’importer simplement des plans stratégiques. »
Ville de Drummondville
« Avec planivore, on a uniformisé notre façon de travailler et rendu nos services plus autonomes dans la mise à jour de leurs informations. »

Voyez Planivore à l'œuvre dans votre organisation

Planifiez une démo : nous vous montrons, à partir de vos propres enjeux, comment Planivore structure vos plans, suit vos indicateurs et simplifie votre reddition de comptes.

Des questions ?

Pourquoi utiliser Planivore plutôt que des tableurs et des présentations ?

Parce que le plan stratégique ne doit pas vivre dans une présentation pendant que le suivi se fait dans des tableurs, des courriels et des réunions. Planivore réunit objectifs, plans d’action, projets et indicateurs dans un même environnement : chaque équipe voit sa contribution, et la direction pilote à partir de données à jour plutôt que de compilations manuelles.

Peut-on gérer le plan corporatif et ceux de nos filiales ?

Oui. Vous gérez en parallèle le plan corporatif et ceux de vos divisions, filiales ou unités d’affaires, interconnectés ou indépendants. Chacun garde sa structure et ses cycles, tout en contribuant à la vision d’ensemble.

Chaque service peut-il avoir son propre plan d’action ?

Oui. Ventes, opérations, finances, ressources humaines, TI : chaque service pilote son plan d’action avec ses responsables, ses collaborateurs et ses échéances. Vous créez aussi des plans transversaux pour vos grands chantiers, comme la transformation numérique, l’expansion, l’amélioration continue ou le développement durable. L’avancement des actions remonte vers le plan stratégique.

Quels indicateurs d’affaires peut-on suivre ?

Tous ceux qui comptent pour vous : croissance, rentabilité, satisfaction client, rétention du personnel. Vous configurez vos indicateurs clés (jauges, feux de circulation, nombre avec cible, paliers colorés) avec leurs cibles et leurs seuils d’alerte. Un indicateur global peut nourrir plusieurs plans à la fois, sans double saisie.

Comment la haute direction suit-elle l’avancement de la stratégie ?

Le tableau de bord principal affiche votre plan stratégique avec ses actions liées, leur progression, leur appréciation et leur priorité. La salle de pilotage regroupe tous vos indicateurs dans une vue condensée : la direction voit la performance d’ensemble en un coup d’œil, et produit ses rapports pour le conseil d’administration en quelques clics.

Nos informations stratégiques sont-elles protégées ?

Oui. Vous contrôlez les accès avec des rôles personnalisés et une gestion granulaire des permissions. Les données de Planivore sont hébergées au Canada dans l’infrastructure d’OVHcloud, dont les centres de données canadiens sont couverts par la certification ISO 27001, et vos équipes se connectent par authentification unique (SSO) Microsoft Entra ID.